「人事評価」という経営戦略ツールを
有効に作用させ、会社を成長させるには？
現代における「失敗しない人事評価施策」とは
人事評価の実施目的とは？
人事評価は給与や賞与を決めるための手続き、と思われがちですが、
現代においては
「会社を成長させるための経営ツール」
と位置づけられます。
会社の方向性と人事評価制度
会社が成長するためには、会社の方向性を理解してもらうなど社員に会社経営に参画してもらう必要があります。
人事評価制度は会社の方向性を明確に社員に説明するための重要な経営戦略ツールだと位置づけることが重要です。
人事評価を「説明」する
人事評価制度や給与・手当の制度は事業推進の原動力なのですが、必ずしも従業員のやる気に繋がって制度が上手に運用されているわけではありません。
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